Il s'est tenu, du mardi 01 au samedi 05 février 2022 à l’hôtel Selton à Kinshasa/GOMBE, l'atelier d'orientation du staff SANRU COVID-19 sur l’amélioration de la qualité de la mise en œuvre des activités de la subvention : « Mécanismes de réponse nationale à la pandémie de la COVID-19 » (C19RM). En effet, SANRU a été choisi par le Fonds Mondial pour mettre en œuvre cette subvention avec une enveloppe budgétaire d’environ 94 millions de dollars américains jusqu’en 2023. Le projet a comme objectifs de contribuer à interrompre la transmission de la Covid-19 et de minimiser son impact sanitaire et socio-économique sur toute l'étendue de la RD Congo.

Le chargé des Opérations du Secrétariat Technique de la Riposte COVID 19 en RDC, Dr Justus Nsio, la Direction Technique de SANRU représenté par le Conseiller Stratégique et Technique Senior, Dr Adrien N’siala, et le personnel SANRU du niveau national et des provinces, ont pris part à ces travaux d’induction du staff SANRU du projet C19RM.

Plusieurs acteurs ont présenté les stratégies, activités et orientations aux participants sur la manière d’atteindre des objectifs du projet et des échanges fructueux ont marqué chaque journée. Des défis majeurs pour la mise en œuvre des activités du mécanisme de réponse nationale à la pandémie de la COVID-19 par SANRU ASBL ont été soulevés, analysés aux cours des travaux et des recommandations ont été formulées pour l’amélioration de la mise en œuvre dans le délai en collaboration avec les partenaires du Ministère de la Santé, les partenaires de mise en œuvre et la communauté bénéficiaire de ces interventions.

Sur le plan logistique, il s'agissait de développer des mécanismes efficaces pour garantir la disponibilité des équipements de protection individuelle (EPI) à la population cibles ainsi que des tests et des matériels de laboratoires aux structures concernées. Il est important de noter le transport des produits de santé de différents projets est mutualisé. Durant les travaux, les discussions ont été centrées aussi sur l'amélioration du suivi des commandes et du dédouanement, de la gestion de l'information logistique, de l'entreposage et de la distribution.

 Sur le plan financier, il s'agit d'améliorer la justification des fonds par les pièces ou documents conformes et dans le temps.

Concernant le renforcement des systèmes communautaires et la communication des risques, il s'agit de former rapidement les acteurs communautaires, de les doter en outils de travail et supports de communication dans le délai pour sensibiliser la population sur les risques de la COVID-19 et arriver à un engagement communautaire dans la lutte contre la maladie. Il s'agirai pratiquement d'amener la population à l'adhésion aux messages pour le respect des mesures barrières et à accepter la vaccination contre la COVID-19.

Et sur le plan managérial, il s'agira de coordonner la réalisation conforme et efficiente de tout cet arsenal d'activités pour répondre aux besoins d'atténuation de l'impact de la pandémie de la COVID-19. A ce sujet, la Project Manager COVID-19 SANRU, Dr Pomie Mungala Mutombo, a mis l'accent dans ses présentations sur le rôle et les responsabilités de tout un chacun pour parvenir aux résultats escomptés.

Dans la même optique, le Conseiller Stratégie et Technique de SANRU ASBL, Dr Adrien N'siala, a insisté, lors de son allocution, sur l'alignement au plan stratégique de SANRU, aux objectifs du projet et sur la proactivité étant donné que c'est un projet d'urgence. Parmi les valeurs à porter, il a souligné l'esprit d'équipe, la recherche des résultats et la bonne collaboration avec les partenaires.

Des exercices pratiques sur l’utilisation des outils et logiciels ont été faits pour une remise à niveau de tous. Les participants ont bénéficié des précieux rappels sur la politique anti-fraude de SANRU et la gestion des risques en vue de prévenir des risques financiers et préserver l’image de SANRU.

Photo de famille après clôture de l’atelier d’induction du staff SANRU COVID-19

L’atelier s’est clôturé le samedi 05 février 2022 par la lecture et la signature de l’acte d’engagement de chaque membre de l’équipe COVID-19.